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Dehner Academy Coaching, Training, Ausbildung
BERLIN und KONSTANZ
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Wir helfen Erfolgsblockaden zu lösen in tiefgehenden Coachings, intensiven Ausbildungen und nachhaltigen Trainings. Wir haben einen integrativen Ansatz (Transaktionsanalyse, IntrovisionCoaching, Systemische Ansätze und ressourcenorientierte Ansätze nach Milton Erickson) und bieten IntrovisionCoaching, als Kennenlernseminare, und als Weiterbildung für Coaches an.

29/10/2026

Selbstwirksamkeit ist ein entscheidender Faktor für unsere Arbeitsleistung und wächst vor allem durch eigene Erfolgserfahrungen. Entscheidend ist nicht, dass immer alles reibungslos läuft, sondern dass wir Herausforderungen bewältigen und erleben, dass wir selbst etwas bewirken können. Für Unternehmen bedeutet das: Mitarbeitende brauchen Herausforderungen, an denen sie wachsen und ihre eigene Handlungsfähigkeit stärken können.

Wie wird aus erlerntem Wissen gelebte Führungspraxis? Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, neue Verhaltensweisen z...
27/10/2026

Wie wird aus erlerntem Wissen gelebte Führungspraxis? Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, neue Verhaltensweisen zu festigen, die eigene Haltung zu reflektieren und Unternehmenswerte im Führungsalltag erlebbar zu machen.

27/10/2026

Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten kommt Führungskräften eine entscheidende Rolle zu: Sie prägen die Stimmung im Team und können eine Negativspirale aktiv durchbrechen. Wer konsequent Wertschätzung zeigt, Erfolge sichtbar macht und positives Feedback ohne ein nachgeschobenes „Aber“ formuliert, stärkt Motivation und Vertrauen. Wie gelingt wertschätzende Kommunikation, die wirklich ankommt und auch in schwierigen Zeiten etwas bewegt?

27/10/2026

Wenn wirtschaftlicher Druck und Unsicherheit über Veränderungen die Stimmung im Team belasten, bleiben Motivation und Innovationskraft oft auf der Strecke. Gerade in herausfordernden Zeiten braucht es eine starke Unternehmenskultur, die Vertrauen schafft, Mitarbeitende stärkt und Innovation ermöglicht.

Macht ist mehr als Hierarchie und Durchsetzungsstärke. Kooperation, Empathie und Fürsorge sind ebenso wichtige Formen vo...
25/10/2026

Macht ist mehr als Hierarchie und Durchsetzungsstärke. Kooperation, Empathie und Fürsorge sind ebenso wichtige Formen von Einflussnahme, werden jedoch häufig anders bewertet. Es braucht ein erweitertes Verständnis von Macht, damit vielfältige Führungsqualitäten sichtbar werden und Frauen ihre Stärken gleichberechtigt einbringen können.

Führungskräfte sichern ihre Beschäftigungsfähigkeit nicht allein durch fachliche Expertise, sondern vor allem durch Komm...
14/10/2026

Führungskräfte sichern ihre Beschäftigungsfähigkeit nicht allein durch fachliche Expertise, sondern vor allem durch Kommunikationsstärke, Veränderungsbereitschaft und die Fähigkeit, Mitarbeitende als Coach durch herausfordernde Zeiten zu begleiten. Eine fundierte Coachingausbildung unterstützt dabei, die eigene Führungskompetenz gezielt weiterzuentwickeln und sich für die Anforderungen einer Arbeitswelt im Wandel nachhaltig aufzustellen.

07/10/2026

Beziehungsgestaltung in Führung beginnt oft mit etwas so Einfachem wie echtem Interesse am Menschen – und Social Talk kann dabei ein entscheidender Hebel sein. Wer Mitarbeitende nicht nur über ihre Aufgaben, sondern auch als Menschen wahrnimmt, schafft Vertrauen und stärkt die Verbindung im Team.

Die dehner academy hebt KI-gestütztes Coaching auf ein neues Niveau: Der neue dehner KI-Coach verbindet jahrzehntelange ...
06/10/2026

Die dehner academy hebt KI-gestütztes Coaching auf ein neues Niveau: Der neue dehner KI-Coach verbindet jahrzehntelange Coaching-Expertise mit moderner KI-Technologie und unterstützt Führungskräfte bei schwierigen Gesprächen, komplexen Entscheidungen und herausfordernden Führungssituationen.
Entwickelt aus echter Coaching-Praxis für den Führungsalltag, steht der dehner KI-Coach für einen strukturierten, professionellen und verantwortungsvollen Einsatz von KI in der Führungskräfteentwicklung.

04/10/2026

Führungserfolg entsteht nicht allein durch Hierarchie, sondern durch die Fähigkeit, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen und verbindliche Zusagen zu erreichen. Was den Unterschied zwischen einer erfolglosen Delegation und einem erfolgreichen Commitment ausmacht, zeigt dieses Beispiel eindrucksvoll.

Gerade in Krisenzeiten zeigt sich gute Führung darin, Klarheit zu schaffen, präsent zu bleiben und auch schwierige Wahrh...
28/09/2026

Gerade in Krisenzeiten zeigt sich gute Führung darin, Klarheit zu schaffen, präsent zu bleiben und auch schwierige Wahrheiten offen anzusprechen. Mitarbeitende brauchen keine beschönigenden Antworten, sondern Orientierung, Vertrauen und das Gefühl, mit ihren Sorgen und ihrem Beitrag gesehen zu werden. Wer Verantwortung teilt, Zuversicht vermittelt und den Dialog aufrechterhält, schafft die Grundlage dafür, dass Leistungsträger auch in schwierigen Zeiten verbunden und handlungsfähig bleiben.

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