16/10/2026
Hoe is het om eens met een militaire bril te kijken naar het leiden van een functiehuisproject? En alles wat wij én onze projectleiders bij klanten daarbij tegenkomen. Nieuwsgierig als we zijn lieten we ons inspireren door de ervaringen van oud-militair Elmer Brouwer.
🤔 Want weet jij wat het verschil is tussen ingewikkeld en complex? Of is het leiden van een functiehuisproject soms gewoon ingewikkeld en máken we het complex? Dus: Hoe bereid je met militaire precisie een project voor?
🎯 Check of iedereen de opdracht goed en op dezelfde manier begrepen heeft.
🎯 Sluit alle expertises samen op, verzamel alle informatie, denk de mogelijke scenario's door, laat een plan A, B én C maken en kom met een goed voorstel, klaar voor besluitvorming.
🎯 Als een besluit eenmaal is genomen: 100% commitment op de uitvoering. En niet dertig geitenpaadjes, tien mensen die weer wat anders willen etc. (De grootste hobbel die we in de praktijk zien).
🎯 Als je het als leidinggevende beter denkt te weten dan de specialisten in je (project)team, had je geen leidinggevende moeten worden.
🎯 In functiehuisprojecten wordt het al snel 'wij' (de organisatie) tegen 'zij' (HR). Hoe maak je dat 'wij-gevoel' groter?
Dankjewel Elmer voor je scherpe blik en deskundigheid. En genoeg ideeën opgedaan waar wij en onze projectleiders weer van kunnen leren!
Kun jij ook wel wat 'militaire scherpte en precisie' gebruiken in jouw functiehuisproject? Elmer kijkt graag met jullie mee.
𝐇𝐑𝐞𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐞 𝐛𝐞𝐠𝐢𝐧𝐭 𝐛𝐢𝐣: 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐤𝐢𝐣𝐤𝐞𝐧, 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐧𝐤𝐞𝐧, 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐨𝐞𝐧!🚀
