เว็บไซต์คืออะไร?

https://www.facebook.com/227575843768255/

PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE, 1248 Pattanakarn Road Suan Luang, Bangkok (2026)

22/04/2025

ประกาศรายชื่อผู้โชคดี
จากทำแบบสอบถามความคิดเห็นเกี่ยวกับการจัดงาน
1. Chatmanee Suteeka
2. Phattharawadee Phromchai
3. ปธานพร ประกอบวณิชกุล
รับ Gift Voucher จาก Topgolf มูลค่า 5,000 บาท จำนวน 3 รางวัล
สำหรับใครที่อยากรับฟังแบบจัดเต็มทุก Sessionสามารถรับชมย้อนหลัง ในรูปแบบออนไลน์ทุกเซสชันได้ตั้งแต่วันที่ 3 เม.ย. - 3 ก.ย. 2025ที่ https://creativetalkonline.com/ (Focus Workshop ไม่สามารถรับชมย้อนหลังได้)
หรือถ้าใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่ https://bit.ly/4lbKLlp

03/04/2025

ที่สุดของงานอัปเดตความรู้สำหรับลีดเดอร์ยุคใหม่
เก็บตกบรรยากาศงาน PPC2025
“Best Performance ขององค์กร ล้วนเกิดจาก The Best Version ของคนในองค์กร”
เรากำลังพูดถึงแนวทางของการจัดการคน จัดการตน และจัดการองค์กรในโลกยุคใหม่ ที่ต้องผ่านการเปลี่ยนแปลงมากมาย และเทรนด์อัปเดตที่แปรเปลี่ยนแบบไม่หยุดหย่อน
ในงาน PEOPLE PERFORMANCE Conference 2025 (PPC2025) จัดโดย CREATIVE TALK และ QGEN Consultant เมื่อวันที่ 31 มี.ค. 68 - 2 เม.ย. 68 ที่ผ่านมาที่ไบเทค บางนา ได้รวบรวมลีดเดอร์แนวหน้าของไทยมาร่วมแชร์ข้อมูล เทคนิค กลยุทธ์ และประสบการณ์ ที่จะช่วยให้ผู้นำรวมถึงคนทำงาน สามารถจัดการเรื่องราวรอบตัวในการทำงานได้ดีมากยิ่งขึ้น
ต้องขอบคุณผู้สนับสนุนงานในครั้งนี้อย่าง AIS Academy, True Academy, TCP, Slingshot และ SC Asset รวมถึง Collaborators, Media Partners รวมถึงผู้เข้าร่วมงานทุกท่านที่มาอัปเดตความรู้ไปด้วยกันในครั้งนี้
ภายในงานคุณเก่ง - สิทธิพงศ์ ศิริมาศเกษม CEO and Founder at RGB72 and CREATIVE TALK ได้พูดถึงธีมงาน “Year of Management” ว่าปี 2025 ผู้คนไม่ได้อยากถูกจัดการ แต่ผู้คนต้องการความเข้าใจ เมื่อเราเข้าใจ จะทำให้สามารถดึง Performance ออกมาได้ เพราะคุณเก่งเชื่อว่า “ผลงานไม่ได้เกิดจากแรงกดดัน แต่มาจากความชัดเจน”
ด้านคุณบี - อภิชาติ ขันธวิธิ CEO of QGEN Consultant กล่าวว่าตอนนี้ในประเทศไทย 62% เผชิญความยากลำบากในการหาบุคลากรที่เหมาะสม คำถามคือหลังจากนี้ HR จะต้องปรับตัวอย่างไร และในปี 2025 นี้จะต้องโฟกัสอะไรในเรื่องเหล่านี้บ้าง ต้องเริ่มเปลี่ยนจาก “Job Descriptions” เป็น “Outcome-Based Roles” และต้องทำให้พนักงานรู้สึกถึงคุณค่าของงาน
นี่คือยุคที่การจัดการต้องเป็นระบบ และมีความพร้อมมากขึ้น!
คนเป็นผู้นำต้อง ‘นำ’ ต้องลีดให้ถูกต้องว่ากำลังคาดหวังอะไร แล้วสื่อสารกับพนักงาน ว่าจุดหมายคืออะไรแล้วค่อยวัดผล คนคือส่วนที่เราต้องลงทุน ไม่เช่นนั้นเขาจะกลายเป็นภาระ ไม่ใช่ทรัพยากร และนี่คือหนึ่งในมุมมองของคุณเจี๊ยบ - กานติมา เลอเลิศยุติธรรม, Group Chief Human Resources Officer - AIS ที่ได้มาแชร์ข้อมูลจากประสบการณ์ให้ได้ฟังกันภายในงาน PPC2025
นอกจากนี้ภายในงานยังเติมสีสัน สร้างความสนุกผ่านกิจกรรมมากมายจากบูธ ไม่ว่าจะเป็น AIS Academy, True Space, Slingshot Group, Topgolf Megacity, HUMANICA PCL, BIPO, empeo, HumanSoft, ZENITH, Solutions IMPACT, เซียงเพียว, POUR OVER LAB, QGEN, COACH HCM, HumanSoft, BUZZEBEES, Content Shifu, น้ำดื่มสปริงเคิล, SUPER EMPOWER TECH CO.,LTD., Salary Hero , FutureSkill for Business, HumanOS, JOBBKK, JobThai, Gother, APPMAN Background Checker, MorDee, Amarin How-To และ Zipevent ที่มาพร้อมโปรโมชั่น และสิทธิพิเศษเฉพาะภายในงานอีกด้วย
สำหรับใครที่อยากรับฟังแบบจัดเต็มทุก Session
สามารถรับชมย้อนหลัง ในรูปแบบออนไลน์ทุกเซสชัน
ได้ตั้งแต่วันที่ 3 เม.ย. - 3 ก.ย. 2025
ที่ https://creativetalkonline.com/
(Focus Workshop ไม่สามารถรับชมย้อนหลังได้)
หรือถ้าใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่
👉 https://bit.ly/4lbKLlp

03/04/2025

เปิดให้รับชมแล้ว! สำหรับทุกเซสชันย้อนหลังของงาน
งานที่เต็มไปด้วยความรู้สำหรับลีดเดอร์ยุคใหม่
🔥 วิธีการเข้าชมย้อนหลัง 🔥
1. เข้าเว็บ https://creativetalkonline.com
2. Register / Login (หากเคยใช้งานแล้ว)
*เมื่อเข้าสู่ระบบด้วยวิธีไหน ครั้งถัดไปต้องเข้าด้วยวิธีเดิม*
- LOGIN WITH GOOGLE
- LOGIN WITH FACEBOOK
- Email + Password กับระบบโดยตรง
กรณีที่ Login ด้วย Email แล้วลืม Password สามารถกด Forgot Password ได้ที่ปุ่ม เข้าสู่ระบบ ที่มุมขวาบน
3. คลิกที่ชื่อ Account ของตัวเอง บริเวณขวามือบน > เลือก Tab "Redeem code"
4. ดู Ref. Code จาก E-Ticket ที่ซื้อไว้ (รหัสอยู่บริเวณ ใต้ QR Code)
5. กรอกโค้ด แล้วไปดูย้อนหลังได้เลย!
สำหรับใครที่ยังไม่มีบัตร หรือซื้อบัตรไม่ทัน
สามารถซื้อบัตรรับชมย้อนหลังได้ในราคา 1,990 บาท
🌟 https://bit.ly/4lbKLlp
หมายเหตุ: ท่านใดที่ยังไม่สามารถเข้าชมได้ ติดปัญหาต่าง ๆ ของทางระบบสามารถทักมาที่ Inbox ของเพจ CREATIVE TALK ได้เลย เพื่อให้ทางเราได้ช่วยแก้ปัญหา และเพื่อให้ทุกท่านสามารถรับชมเนื้อหาความรู้ได้อย่างสะดวกสบายมากยิ่งขึ้น

02/04/2025

ตอกบัตรกันแต่เช้า กับงาน PEOPLE PERFORMANCE Conference 2025 งานที่มาอัปเดตความรู้สำหรับลีดเดอร์ยุคใหม่ โดยลีดเดอร์แนวหน้าของไทยมากมายตลอดสามวัน
ทั้ง Focus Workshop และ Conference และกิจกรรมสุดพิเศษมากมายภายในงาน
สำหรับใครที่อยากรับฟังแบบจัดเต็มทุก Session
สามารถรับชมย้อนหลัง ในรูปแบบออนไลน์ทุกเซสชัน
ได้ตั้งแต่วันที่ 3 เม.ย. - 3 ก.ย. 2025
ที่ https://creativetalkonline.com/
หรือถ้าใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่ 👉 https://bit.ly/4lbKLlp

02/04/2025

5 เทคนิคฮีลใจให้พักเป็น เรียนรู้ตัวเอง หาความว่างในแบบฉบับของตัวเองให้เจอ
1. คำว่า Productivity ที่ดี ไม่ได้หมายถึงการทำงานหนักโดยไม่หยุดพัก บางคนทำงานหนัก เพราะไม่ได้อยากโฟกัสเรื่องอารมณ์ ความเครียด ต้องยืดหยุ่นกับวิถีเดิม ต้องทำความเข้าใจกับหัวหน้าให้ตรงกันว่า Productivity ที่ต้องการเป็นแบบไหน
2. อนุญาตให้ตัวเองได้ว่างบ้าง ใช้ความว่างอย่างมีคุณค่าในฉบับของเรา เรียนรู้ตัวเอง อย่าทะเลาะกับตัวเองถ้าทำแล้วมีความสุข ความเครียดจะตรงข้ามกับความสบายใจ อย่าไปเอาเป็นเอาตายว่ากิจกรรมที่เราทำแล้วสบายใจมันไม่ใช่งาน สำคัญคือเรามีลมหายใจอยู่เพื่ออะไร
3. การฝึกทักษะในการจัดการอารมณ์ เป็นอีกหนึ่งในการรักษาเครื่องมือ Productivity ที่ดี คนที่ทำงานหนัก พอว่างแล้วอาจจะไม่คุ้น เจอความว้าวุ่น ช่วงแรก ๆ อาจไม่ชินแต่ก็ต้องฝึกฝน ถือเป็นทักษะที่จำเป็นในชีวิต อย่าปล่อยให้ความกังวลมาขัดขวาง Productivity
4. ตั้งเป้าในการทำงานให้ชัดเจน และมีการจัดสรรเวลาในการพักให้พอดี เมื่อเรามีเทคโนโลยีเข้ามาช่วยให้เราทำงานได้เร็วขึ้น ไม่ได้แปลว่าเราจะรับงานเข้ามาทำให้มากขึ้นและสร้างผลกระทบในด้านลบให้ตัวเองมากขึ้น เรากำหนดความเหมาะสมในการทำงานได้
5. วิธีการเลิกรู้สึกผิดจากการว่างจากการทำงาน เริ่มจากการสำรวจตัวเองว่าเรารู้สึกอย่างไรก่อน หลังจากนั้นวางแผนว่าจะทำอะไรที่สร้างการรับรู้คุณค่าของตัวเองที่นอกเหนือจากการทำงาน เช่น การพูดดีกับคนอื่น ให้ค่าความธรรมดาของตัวเอง
Session: The Performance Paradox: The Secret of Mind Driven Performance and How to Manage วิธีทำงานให้เวิร์ก แต่ชีวิตไม่พัง

โดย พญ.พิยะดา หาชัยภูมิ จิตแพทย์นักแต่งเพลง ที่ปรึกษาด้าน people & mindful leadership

และคุณดุจดาว วัฒนปกรณ์ ผู้ก่อตั้งบริษัท EMPATHY SAUCE (เอ็มพาธี ซอส), ผู้เชี่ยวชาญด้าน Empathetic Communication
สำหรับใครที่อยากรับฟังแบบจัดเต็มทุก Session
สามารถรับชมย้อนหลัง ในรูปแบบออนไลน์ทุกเซสชัน
ได้ตั้งแต่วันที่ 3 เม.ย. - 3 ก.ย. 2025
ที่ https://creativetalkonline.com/
หรือถ้าใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่
👉 https://bit.ly/4lbKLlp

02/04/2025

5 แรงบันดาลใจคนทำงานจากแม่ตุ๊ก Little Monster สิ่งที่สำคัญคือการจัดลำดับความสำคัญ และพยายามทำความเข้าใจคนรอบข้าง
1. Trust & Delegation ความท้าทายของการรับบทแม่และคนทำงานหรือเจ้าของธุรกิจไปพร้อม ๆ กัน สิ่งที่ท้าทายที่สุดคือเรื่องการจัดสรรเวลา ในฐานะแม่ทำให้เกิดความคาดหวังและความรู้สึกผิดกับลูกจากการทำงานที่หนักเกินไป การมีทีมที่ดีช่วยลดภาระได้ส่วนหนึ่ง ในขณะเดียวกันเราก็ต้องเรียนรู้ที่จะกระจายงานและเชื่อใจทีม พัฒนาทีมให้เก่งขึ้น รับฟังความคิดเห็นและให้โอกาสในการลองทำเพื่อเติบโต เรื่องที่ขัดใจก็เรียนรู้ที่จะมองมุมกลับ หาจุดที่เราทำไม่ได้แต่เค้าทำได้ เปิดโอกาสให้ลองทำ
2. Time Management เรามีเวลาจำกัด การจัดการทรัพยากรเวลาที่ประกอบด้วยตัวเอง คนรอบข้างและธุรกิจ จัดสรรได้ด้วยการหา Quality Time อาจจะไม่ต้องมาก แต่โฟกัสให้ชัดเจนกับเวลาและคนที่เราจะใช้เวลานั้นด้วย กำหนด Objective ให้ชัดเจนทั้งในมุมของการทำงานและการใช้เวลากับครอบครัว
3. Empathy ในฐานะแม่ทำให้เราเข้าใจทั้งคนเป็นแม่และคนเป็นลูกมากขึ้นในบริบทของการทำงานด้วย ไม่ได้มองว่าครอบครัวเป็นเรื่องไม่ Professional empathy พนักงานได้ดีขึ้น เข้าใจว่าทุกคนมีบทบาทมากกว่า 1 อย่างอยู่แล้ว สิ่งที่สำคัญคือการจัดลำดับความสำคัญ และพยายามทำความเข้าใจคนรอบข้างในมุมมองที่เป็นมนุษย์ด้วย
4. เราไม่สามารถทำทุกอย่างได้ และไม่พยายามที่จะมองหาความสมบูรณ์แบบ บางอย่างเราก็ควบคุมไม่ได้ เมื่อไหร่ที่เรารู้ว่าเราทำไม่ได้ มันจะปลดล็อก เราจะไม่ทุกข์กับการพยายามควบคุมมัน จัดความสำคัญและลองปล่อยวาง
5. การทำแบรนด์ไม่สามารถทำได้คนเดียว แต่มาจากทีมที่มาจากการพัฒนาแบรนด์ที่ยั่งยืนจะผูกกับ Influencer คนเดียวไม่ได้ แต่ต้องอยู่ได้เอง โดยการดึงศึกยภาพของพนักงานแต่ละคนออกมา กระจายงานออกไปจากตัวเจ้าของธุรกิจ
Session: Momtrepreneur จัดการงานด้วยหัวใจของคนเป็นแม่
โดย แม่ตุ๊ก Little Monster - คุณนิรัตน์ชญา การุณวงศ์วัฒน์
สำหรับใครที่อยากรับฟังแบบจัดเต็มทุก Session
สามารถรับชมย้อนหลัง ในรูปแบบออนไลน์ทุกเซสชัน
ได้ตั้งแต่วันที่ 3 เม.ย. - 3 ก.ย. 2025
ที่ https://creativetalkonline.com/
หรือถ้าใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่
👉 https://bit.ly/4lbKLlp
#แม่ตุ๊ก

02/04/2025

‘IMPACT Leadership’ 6 คุณสมบัติของผู้นำที่สร้างการเปลี่ยนแปลงได้จริง! จาก Slingshot Group
อีก 3-5 ปี ในอนาคตสิ่งที่ผู้นำในประเทศไทยต้องการอะไรบ้าง 6 คุณสมบัติ ที่ทำให้คุณเป็นผู้นำที่แตกต่างและสร้าง Impact ได้ นอกเหนือไปจากความสามารถที่พึงมี
1. I – Initiator นักริเริ่มผู้มองการณ์ไกล
- Embracing Global Awareness มองการณ์ไกล เข้าใจการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นและผลกระทบที่มีต่องาน ธุรกิจ และองค์กร
- Demonstrating Intellectual Insight แสดงถึงความรู้เชิงลึก มีความคิดเชิงวิพากษ์ เฉลียวฉลาด สามารถแก้ปัญหาที่ซับซ้อนได้
2. M – Mobilizer นักขับเคลื่อน ผู้กระหายความสำเร็จ
- Articulating Vision สื่อสารวิสัยทัศน์ให้เห็นภาพความสำเร็จในอนาคตได้อย่างชัดเจน สร้างแรงบันดาลใจให้คล้อยตาม
- Formulating Pathway วางแผนระยะสั้นและยาว เปลี่ยนวิสัยทัศน์ไปสู่การลงมือทำ กำหนดแนวทางปฏิบัติไปสู่ความสำเร็จ
3. P – Prover นักสร้างความน่าเชื่อถือ ผู้ยึดมั่นคุณธรรม
- Earning Trust สร้างความเชื่อมั่น ทำตามสัญญา รักษาคำพูด รับผิดชอบโดยไม่โทษคนอื่น
4. A – Aggregator นักผนึกกำลัง ผู้ผสานความหลากหลาย
- Fostering Collab สามารถที่จะบริหารความร่วมมือระหว่างคนกับคนและคนกับ AI หรือเทคได้ด้วย บริหารจัดการความขัดแย้ง
- Navigating Politics ต้องรู้จักใช้ประโยชน์จากการเมืองภายใน เข้าใจว่าองค์กรใครเป็นใคร และโน้มน้าวคนอื่นได้แม้ไม่มีอำนาจในมือ
5. C – Challenger นักท้าทายผู้ไม่ย่อท้อ
- Being Bold กล้าเสี่ยง กล้าเผชิญหน้า กล้าทำในสิ่งที่คนส่วนใหญ่อาจไม่เห็นด้วย
6. T – Transformer นักเปลี่ยนแปลงผู้สร้างความยั่งยืน
- PIONEERING CHANGE บุกเบิกการเปลี่ยนแปลง นำเสนอแนวคิดใหม่ที่เป็นไปได้ในอนาคต มีคุณสมบัติของผู้ประกอบการ
Session: สร้าง IMPACT Leadership เพื่อสร้าง Impact ให้ธุรกิจ
โดย คุณอภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา Founding Partner, Slingshot Group
สำหรับใครที่อยากรับฟังแบบจัดเต็มทุก Session
สามารถรับชมย้อนหลัง ในรูปแบบออนไลน์ทุกเซสชัน
ได้ตั้งแต่วันที่ 3 เม.ย. - 3 ก.ย. 2025
ที่ https://creativetalkonline.com/
หรือถ้าใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่
👉 https://bit.ly/4lbKLlp
#ธุรกิจ

02/04/2025

ขอบคุณทุกคนที่มาร่วมอัปเดตความรู้ด้วยกันที่งาน PEOPLE PERFORMANCE Conference 2025
สำหรับท่านที่ยังรู้สึกว่าไม่จุใจ อยากเก็บต่อ ดูไม่ครบ ฟังไม่จบ มาเก็บตกดูย้อนหลังกันเพิ่มเติมได้เลย 6 เดือน!
🔥 วิธีการเข้าชมย้อนหลัง 🔥
1. เข้าเว็บ https://creativetalkonline.com
2. Register / Login (หากเคยใช้งานแล้ว)
*เมื่อเข้าสู่ระบบด้วยวิธีไหน ครั้งถัดไปต้องเข้าด้วยวิธีเดิม*
- LOGIN WITH GOOGLE
- LOGIN WITH FACEBOOK
- Email + Password กับระบบโดยตรง
กรณีที่ Login ด้วย Email แล้วลืม Password สามารถกด Forgot Password ได้ที่ปุ่ม เข้าสู่ระบบ ที่มุมขวาบน
3. คลิกที่ชื่อ Account ของตัวเอง บริเวณขวามือบน > เลือก Tab "Redeem code"
4. ดู Ref. Code จาก E-Ticket ที่ซื้อไว้ (รหัสอยู่บริเวณ ใต้ QR Code)
5. กรอกโค้ด แล้วไปดูย้อนหลังได้เลย!
สำหรับใครที่ยังไม่มีบัตร หรือซื้อบัตรไม่ทัน
สามารถซื้อบัตรรับชมย้อนหลังได้ในราคา 1,990 บาท
🌟 https://bit.ly/4lbKLlp
หมายเหตุ: ท่านใดที่ยังไม่สามารถเข้าชมได้ ติดปัญหาต่าง ๆ ของทางระบบสามารถทักมาที่ Inbox ของเพจ CREATIVE TALK ได้เลย เพื่อให้ทางเราได้ช่วยแก้ปัญหา และเพื่อให้ทุกท่านสามารถรับชมเนื้อหาความรู้ได้อย่างสะดวกสบายมากยิ่งขึ้น

02/04/2025

4 เรื่องที่ HR ต้องโฟกัสมากขึ้นในปี 2025 ต้องบริหารคนอย่างไรให้พร้อมกับอนาคต
ประเทศไทย 62% เผชิญความยากลำบากในการหาบุคลากรที่เหมาะสม คำถามคือหลังจากนี้ HR จะต้องปรับตัวอย่างไร และในปี 2025 นี้จะต้องโฟกัสอะไรในเรื่องเหล่านี้บ้าง
1. High-Value Work Design สร้างคุณค่าในการทำงานให้ทุกงานในองค์กร หลายคนคิดว่างานของตัวเองไม่มีคุณค่ามากพอ ให้พนักงานรู้สึกถึงคุณค่าของงาน เพื่อให้อยากทำงานนั้น เปลี่ยนจาก “Job Descriptions” เป็น “Outcome-Based Roles” จัดลำดับความสำคัญงานที่สร้าง Business Impact และ Empower พนักงานให้ Design งานของตัวเอง
[ Key Impact & Measurement ]
- Productivity (Output/Hours)
- % งานที่มีผลกระทบต่อธุรกิจ
- Retention ของ High Performers
2. Culture & Leadership Alignment การทำให้วัฒนธรรมองค์กรสอดคล้องไปในทางเดียวกันกับเป้าหมายขององค์กร ไม่ใช่หาคนที่ Fits แต่หาคนที่เพิ่มวัฒนธรรมที่ดีให้กับทีมได้ มี Leadership style ดึงดูดคนเก่งในปัจจุบันให้เข้ามาทำงานด้วยหรือไม่ มีโอกาสและเวทีในการแสดงออก เปลี่ยนจาก "Culture Fit" เป็น "Culture Add" และใช้ Values-Based Hiring & Promotion ไม่ใช่แค่ Performance
[ Key Impact & Measurement ]
- eNPS (Employee Net Promoter Score)
- % Leader ที่ได้รับ Feedback เชิงบวกเกี่ยวกับ Culture
- % พนักงานที่รู้สึกว่า “องค์กรมีวัฒนธรรมที่สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ”
3. Continuous Performance & Growth แก้ระบบวัดผลพนักงาน ไม่ใช่แค่วัดผลแต่ต้องพัฒนาพนักงาน เปลี่ยนจาก "Annual Performance Review" เป็น "Continuous Feedback & Growth Coaching"
เลือกคนที่จะ Feedback ให้เหมาะสม เลือกคนที่ใช่ในการให้ Feedback เพราะคนเราจะอยากเปลี่ยนพฤติกรรมให้คนที่เราชอบหรือนับถือ ผู้นำต้องเป็นโค้ช ไม่ใช่แค่สั่งงานและวัดผล
[ Key Impact & Measurement ]
- % พนักงานที่ได้รับ Feedback เชิงพัฒนาอย่างน้อย 1 ครั้ง/เดือน
- % Leader ที่ผ่าน Training ด้าน Coaching Skills
- % พนักงานที่มี Career Growth Path ที่ชัดเจน
4. Employee Experience Driven เพราะ Employee Experience คือหัวใจของ Talent Magnetism องค์กรมีเครื่องมือในการจัดการส่งประสบการณ์ที่ดีกับคนเราจริง ๆ หรือไม่ ทำให้รู้สึกว่าพนักงานมีคุณค่ากับองค์กร
[ Key Impact & Measurement ]
eNPS & Employee Engagement Score
% พนักงานที่รู้สึกพอใจกับ EX
% Turnover ของพนักงานที่มี Performance สูง
Session: 'HR is Dead' Reinvent People Strategy for The Next Decade พลิกกลยุทธ์บริหารคนเพื่อองค์กรแห่งอนาคต
โดย คุณอภิชาติ ขันธวิธิ CEO of QGEN Consultant
สำหรับใครที่อยากรับฟังแบบจัดเต็มทุก Session
สามารถรับชมย้อนหลัง ในรูปแบบออนไลน์ทุกเซสชัน
ได้ตั้งแต่วันที่ 3 เม.ย. - 3 ก.ย. 2025
ที่ https://creativetalkonline.com/
หรือถ้าใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่
👉 https://bit.ly/4lbKLlp
#กลยุทธ์ #บริหาร #องค์กร

02/04/2025

เตรียมคนให้พร้อมสำหรับทักษะอนาคตยุค AI ด้วย PROMPT Framework
บทบาทของการใช้ AI เติบโตกว่าปกติ 3.5 เท่า นำไปสู่การเปลี่ยนปลงของสกิลต่าง ๆ 50% ของสกิลที่มีอยู่ ในอนาคตจะล้าสมัย และจากรายงานของ World Economic Forum พบว่า 40% ของทักษะสำคัญจะเปลี่ยนภายในปี 2030 และ 77% ของนายจ้าง วางแผนพัฒนา/ยกระดับทักษะพนักงานเพื่อตอบรับเทคโนโลยี โดยเฉพาะ AI
คิดอย่างไร ทำอย่างไร จึงจะป้องกันตัวเองจากการเปลี่ยนแปลง ในยุค AI ได้
1. People Intelligence ความฉลาดด้านคน ความสามารถในการเข้าไปอยู่ในใจคน ทักษะในการทำงานร่วมกับผู้อื่น เราปรับวิธีการสื่อสาร ให้เข้ากับผู้อื่น
- ฟังด้วยหู ฟังด้วยตา ฟังด้วยใจ
- ทำยังไงให้เค้ารู้สึกว่า เราฟังแล้วเข้าใจเค้า
- ทักษะการสื่อสารสั้น และได้ใจความ
2. Resilience ความยืดหยุ่น ความสามารถในการฟื้นฟูหรือสงบใจเมื่อเจอสถานการณ์ตึงเครียด นั่นคือ การบริหารจัดการอารมณ์ สามารถเรียนรู้จากปัญหาได้ ซึ่งบริษัทระดับโลกอย่าง Deloitte, BCG และ PwC มองว่าเป็นทักษะสำคัญในที่ทำงานยุคใหม่
- Mindfulness
- After Action Review
3. Outcome orientation คิดแบบบหวังผล การขับเคลื่อนองคาพยพ มีการผลักดันเรื่องเป้าหมายว่าทำเพื่ออะไร ความสำเร็จที่เราต้องการจะไปคืออะไร ซึ่งจำเป็นมากในทีมที่ทำงานแบบ Performance-Driven
- Smart objective ตั้งวัตถุประสงค์ให้ชัดเจน วัดผลได้
- Pareto 80-20 ใช้กำลัง 20 ในการทำงานที่เกิดอิมแพค 80
4. Mastery of Technology รู้ว่าเทคโนโลยีอะไรจำเป็นต้องใช้ยังไง ซึ่งเป็นสิ่งที่องค์กรระดับโลกอย่าง McKinsey และ Deloitte ให้ความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ
- AI
- Analytics
- Domain Knowledge
5. Proactive Learning การเรียนรู้เชิงรุก คือทักษะสำคัญที่ช่วยให้เติบโตต่อเนื่องในโลกที่เปลี่ยนแปลงเร็ว
- Goal setting สิ่งที่ทำให้เราไม่มีเวลาเรียนรู้ อาจมาจากการที่ยังหาสาเหตุไม่เจอว่า ทำไมเราถึงไม่อยากเรียนรู้
- Learning Strategy รู้จักเป้าหมายแล้ว ต้องรู้จักตัวเอง
- IKIGAI สิ่งที่เราชอบ สิ่งที่เราทำได้ดี สิ่งที่ได้เงินมา และสิ่งที่เราต้องการ จุดที่อยู่ตรงกลางของ 4 อย่างนี้ คือจุดที่เราต้องโฟกัส
6. Thinking Acumen ทักษะการคิด 4 อย่าง ให้อยู่รอดในปัจจุบัน 40% ของคนที่มี Cognitive ถ้ามีทักษะทั้ง 4 การคิดจะทำให้เราอยู่รอด
- Critical Thinking ทักษะความเอ๊ะ
- Problem Solving ทำให้เราไม่หวั่นไหว เมื่อเจอปัญหา สร้างความมั่นใจ
- Creative Thinking ทำไงถึงจะมีการคิดนอกกรอบ
- Adaptability ทักษะการยืดหยุ่นเปลี่ยนแปลง
Session: The Capability Shift: Prompt Your Future with Key Skills ทักษะสำคัญเพื่อรับมือกับธุรกิจที่ผันผวน
โดย ดร.ชนนิกานต์ จิรา Head of True Digital Academy
สำหรับใครที่อยากรับฟังแบบจัดเต็มทุก Session
สามารถรับชมย้อนหลัง ในรูปแบบออนไลน์ทุกเซสชัน
ได้ตั้งแต่วันที่ 3 เม.ย. - 3 ก.ย. 2025
ที่ https://creativetalkonline.com/
หรือถ้าใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่
👉 https://bit.ly/4lbKLlp
#ทักษะ

02/04/2025

ถอดสมการ Corporate purpose + People Management = Performance ทำอย่างไรถึงจะทำให้ Performance ตอบโจทย์องค์กร
นี่คือสมการง่าย ๆ ในการผลักดัน Performance ขององค์กร ตัดปัจจัยและความซับซ้อนอื่นๆ ออกไปให้เรียบง่ายที่สุด แปลงเป็นสมการง่ายๆ ในรูปแบบของ X+Y=Z
1. Corporate purpose คือ วัตถุประสงค์องค์กรเป็นเหมือนโจทย์ขององค์กรที่ทำให้แตกต่างในสายตาของผู้บริโภค นำไปสู่การกำหนด KPI ที่ทำให้องค์กรมั่นใจได้ว่าพนักงาน achieve ในส่วนของเขาและ achieve ไปด้วยกัน โดยผู้นำต้องบอกโจทย์ที่ชัดเจนให้กับคนทำงาน ต่อให้เรามีคนเก่งแต่ถ้าเราไม่บอกโจทย์ เราจะได้เพียงวิธีการ แต่อาจจะไม่ได้สิ่งที่เราอยาก achieve
2. People Management คือ การบริหารคนเรามักจะมองว่ามีทั้งคนที่เก่ง ปานกลางและไม่เก่ง อย่างแรก เราต้องเข้าใจว่าเค้ามีความต้องการอะไร มีวัตถุประสงค์อะไรในตัวเค้า เราต้องเข้าใจบริบทของคนคนนั้น เข้าใจอย่างลึกซึ้ง เป้าหมายแบบใดที่เขาอยาก achieve สิ่งที่ถนัดหรือไม่ถนัดในการทำงาน แต่อย่าลืมเข้าใจความสามารถในการทำงานด้วย ถนัดหรือไม่ถนัดอะไร อันนี้คือด้านจิตใจ สองเข้าใจความสามารถในการทำงานนั้น ๆ หรือไม่เราต้องประเมินให้ได้
3. Meaningful job จะเกิดเมื่อความสำคัญของพนักงาน และองค์กรตรงกัน ด้วยการหาพื้นที่ทับซ้อนกันระหว่าง Corporate purpose และ People Management ซึ่งต้องมีการจูงใจว่างานมีประโยชน์กับพนักงานและองค์กร
Session: Corporate Purpose vs. Employee Meaningful Jobs: What Drives a Successful Company? เป้าหมายองค์กร vs. งานที่มีความหมาย อะไรที่ขับเคลื่อนความสำเร็จของบริษัท ?
โดย คุณประกรรษ์ จันทร์ทอง, Chief People Officer (CPO) of TCP Group
สำหรับใครที่อยากรับฟังแบบจัดเต็มทุก Session
สามารถรับชมย้อนหลัง ในรูปแบบออนไลน์ทุกเซสชัน
ได้ตั้งแต่วันที่ 3 เม.ย. - 3 ก.ย. 2025
ที่ https://creativetalkonline.com/
หรือถ้าใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่
👉 https://bit.ly/4lbKLlp
#องค์กร #งานที่มีความหมาย

02/04/2025

อีก 10 ปีข้างหน้า จะเป็นการเปลี่ยนแปลงแรงงานครั้งใหญ่ที่สุดในรอบ 100 ปี
4 แนวทางสำคัญที่จะนำไปสู่ Workforce Transformation
Human-AI Convergence เมื่อมนุษย์และ AI ต้องเดินไปด้วยกันเพื่ออนาคตของการทำงาน
องค์กรไม่อาจหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่เกิดจากการบรรจบกันระหว่างมนุษย์และ AI ได้อีกต่อไป
คุณกระทิง จาก KBTG มองว่า Human-AI Convergence เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ (Inevitable) และจะกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่พลิกโฉมการทำงานแบบที่ไม่เคยมีมาก่อน แล้วองค์กรควรเตรียมตัวอย่างไร?
4 แนวทางสำคัญที่จะนำไปสู่ Workforce Transformation
1. เปลี่ยน “Jobs based Organization” ให้กลายเป็น “Skills based Organization”
ยุคนี้ไม่ควรนิยามงานแค่เป็นตำแหน่งอีกต่อไป แต่ต้อง "แยกย่อย" ออกมาให้ชัดว่าตำแหน่งนี้ประกอบไปด้วยทักษะอะไรบ้าง เพื่อให้สามารถ Reskill และ Upskill ได้ตรงจุด
2. สร้าง Enterprise Skill Inventory + ระบบ Mapping
องค์กรต้องมีคลังข้อมูลทักษะของพนักงานทั้งหมด (Skill Inventory) และวางแผนเชื่อมโยงให้ได้ว่าทักษะไหนเหมาะกับ Task แบบใด เพราะการเชื่อมโยง Task-Skill Mapping คือพื้นฐานขององค์กรที่ Agile
3. ใช้ AI เสริมศักยภาพคน โดยเฉพาะในงานที่ “Automatable”
แต่ก่อนองค์กรเรามี Software Engineer 100 คน ซึ่งมันไม่ใช่! แต่ต้องตอบให้ได้ว่าเขามีสกิลอะไรบ้าง มีคนที่มีสกิลนั้นกี่คน ส่วน Task บางอย่างให้ AI ทำงานแทนคน ให้มนุษย์ทำเฉพาะที่มันไม่ automatable เพราะการมองงานเป็น “Skill Stack” จะทำให้องค์กรเคลื่อนไหวเร็วขึ้น เราต้องให้ AI ทำงานที่ทำซ้ำ แล้วให้ “คน” ใช้เวลาไปกับงานที่มีมูลค่าสูงกว่า
4. ฝึกฝนและสร้างทักษะ “ที่ไม่สามารถถูกแทนที่ด้วย AI ได้”
ยกตัวอย่างเช่น
- ความสามารถในการเรียนรู้ (Learnability)
- การสื่อสารที่เข้าใจมนุษย์ (Communication)
- การทำงานร่วมกัน (Collaboration)
อนาคตของการทำงานไม่ใช่แค่ AI หรือคน แต่คือ “Human first x AI first” องค์กรใดที่มองเห็นภาพใหญ่ก่อน และลงมือวางระบบทักษะ - เครื่องมือ -วัฒนธรรม พร้อมสำหรับการทำงานร่วมกับ AI ได้ก่อน ย่อมได้เปรียบในโลกธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่มันคือ “ทางรอด”
อีก 10 ปีข้างหน้า จะเป็นการเปลี่ยนแปลงแรงงานครั้งใหญ่ที่สุดในรอบ 100 ปี โลกของการทำงานกำลังเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว และสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นในอีก 10 ปีข้างหน้า จะไม่ได้เป็นแค่การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย แต่คือ “การปฏิวัติ” ในรูปแบบการทำงานครั้งใหญ่ที่สุดในรอบศตวรรษ
อย่าลืมว่า... สิ่งที่พาคุณมาถึงตรงนี้ จะไม่ใช่สิ่งที่พาคุณไปสู่เป้าหมายข้างหน้า จงมีทัศนคติแบบวันแรกเสมอ (Always Day One Mindset) การเติบโตในโลกที่เปลี่ยนแปลงเร็ว ต้องเริ่มจากการ “ไม่ยึดติดกับความสำเร็จเดิม” เพราะความสำเร็จในอดีต อาจกลายเป็นอุปสรรคในการเติบโตในอนาคต และวิธีคิดแบบ “วันแรก” คือ mindset ที่เปิดรับการเรียนรู้ตลอดเวลา ไม่กลัวการเริ่มต้นใหม่
Session: AI x Talent ใครคือ 'คน' ขับเคลื่อนองค์กร ?
โดยคุณเรืองโรจน์ พูนผล, ประธานกลุ่มบริษัท KBTG
สำหรับใครที่อยากรับฟังแบบจัดเต็มทุก Session
สามารถรับชมย้อนหลัง ในรูปแบบออนไลน์ทุกเซสชัน
ได้ตั้งแต่วันที่ 3 เม.ย. - 3 ก.ย. 2025
ที่ https://creativetalkonline.com/
หรือถ้าใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่
👉 https://bit.ly/4lbKLlp

PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE

22/04/2025

03/04/2025

03/04/2025

02/04/2025

02/04/2025

02/04/2025

02/04/2025

02/04/2025

02/04/2025

02/04/2025

02/04/2025

02/04/2025

ที่อยู่

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

ทางลัด

แชร์

ประเภท