Moë-Kan

08/09/2026

🎤 Golden Coast festival 2026 — Derrière la scène, il y a aussi ceux qui veillent sur la capacité de l’organisation à comprendre, décider et agir.
Les 28, 29 et 30 août derniers, le Golden Coast Festival a fait vibrer Dijon et le Parc de la Combe à la Serpent pour sa 3ᵉ édition : trois jours consacrés au rap et à la culture hip-hop, une cinquantaine d’artistes, quatre scènes et une organisation particulièrement dense.
Pour les Moë-Kan, cette édition marquait la poursuite d’une collaboration engagée avec les équipes du festival depuis 2024.

Sur le terrain, deux Moë-Kan ont porté notre mission de Risk Event Management:
👉 Damien Lenet et son adjoint Yann SERRAT,
Au-delà de la gestion globale des risques, leur mission consistait avant tout à aider l’organisation à conserver sa capacité d’anticipation, d’analyse, de décision et d’action, y compris lorsque la réalité vient bousculer ce qui avait été prévu.
Concrètement : veille et monitoring de l’activité, analyse des risques et des menaces, préparation des réponses, aide à la décision, continuité d’activité, coordination des acteurs et interface avec les services et autorités compétentes.

Une mission préparée bien en amont de l'ouverture au public et poursuivie jusqu'au RETEX, parce que notre conception du Risk Management ne commence pas lorsque survient l’incident et ne s’arrête pas lorsque le dernier spectateur quitte le site.
🙏 Bravo à Damien et Yann pour leur engagement, leur disponibilité et leur capacité à s’intégrer au collectif.
Et surtout, merci aux équipes du Golden Coast Festival et à Allex Christian pour leur confiance renouvelée.

Notre action reste profondément collective : nous n’avons pas vocation à nous substituer aux expertises déjà présentes, mais à contribuer à les relier, les coordonner et les mettre en capacité d’agir ensemble lorsque la situation l’exige.
C’est aussi cela, pour nous, la gestion globale des risques :
observer, comprendre, anticiper… pour préserver la capacité de décider et d’agir.

À bientôt dans les plaines des Moë-Kan.

27/08/2026

Motocultor 2026, une nouvelle édition s'achève pour ce festival, désormais bien installé dans le paysage métal français.

Pour Moë-Kan, la mission est restée la même qu'en 2025 : piloter la gestion de la coactivité entre une trentaine de prestataires présents sur le site.

Plan de prévention préparé en amont avec chaque intervenant, complété par une inspection commune, protocole de sécurité pour les opérations de chargement et de déchargement, présence continue pendant le montage et le démontage pour vérifier que les mesures prévues correspondent à la réalité du terrain (et faire des rappels quand nécessaire).

Cette continuité dans la méthode permet aussi, année après année, une meilleure connaissance mutuelle avec les équipes du festival.

Merci à Yann Le Baraillec pour sa confiance renouvelée, à nicolas acevedo pour une collaboration sans faille, au légendaire Jacques SIMON pour ce nouveau bout de route partagé, à Jean-Luc LAMBERT, à toute l'équipe du festival, tous les prestataires, en particulier à ROFFE Xavier, Kevin et Greg de Loceven, à Stéphane Marzin (Ma-RS), à Nicolas Savet (Régietek), à Anne Scraign (Poher Propreté), à Julien Deloupy (Toutazimut), Claudio Panadero (Anco) et Dominique Botel (avec qui les échanges sur la réglementation ont été particulièrement riches), et à tous ceux que j'oublie.

Rendez-vous sur les plaines des Moë-Kan pour la suite.

📷 Photos Scott Delhaise-Ramond 2026

06/07/2026

👍 Les Moë-kan, Philippe Cuvelette ont été mandatés par le Cofees, collectif des festivals éco-responsables et solidaires Région Sud

☀️ Sous l'effet de l'évolution climatique, de la complexification des organisations et de l'exposition croissante aux risques environnementaux, le phénomène pluie est devenu un enjeu stratégique à part entière. Les difficultés majeures lors des épisodes pluvieux ne résultent pas uniquement de l'intensité du phénomène, elles trouvent souvent leur origine dans :
✅ Une préparation insuffisante,
✅ Une gouvernance inadaptée,
✅ Une mauvaise circulation de l'information,
✅ Une incapacité collective à décider au bon moment.

🚨 Mais il faut aussi comprendre le phénomène pluie et ses faux amis (grêle, vent, orage, ...)

👉 Ce guide propose une méthode, des outils et des repères communs pour comprendre, anticiper, décider, agir, mais aussi, apprendre.
👉 Et merci notre ami et partenaire Yann Amice pour sa précieuse collaboration à l'élaboration du guide ! 🙏

🎬 Le spectacle vivant est un secteur caractérisé par la temporalité, l'émotion, la concentration humaine et l'impossibilité fréquente de reporter la décision.

Lien vers le guide : https://cofees.fr/prevention-du-risque-pluie/

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Après avoir consacré un premier guide aux enjeux d’adaptation à la chaleur en novembre 2025, le COFEES poursuit son travail d’accompagnement des organisateur·ices d’événements culturels face aux conséquences du changement climatique avec la publication d’un nouveau guide méthodologiq...

02/07/2026

Depuis le 22 juin 2026, une nouvelle version du plan Vigipirate est en vigueur. L'échelle à trois niveaux existait déjà depuis 2016, mais elle est renommée : vigilance, vigilance renforcée, alerte attentat. La vraie nouveauté tient au niveau maximal, désormais limité à 12 jours renouvelables sur décision du Premier ministre. À titre de comparaison, l'ancien niveau "urgence attentat" était resté activé sans interruption du 22 mars 2024 au 22 juin 2026, soit plus de deux ans.

Le fait marquant de cette version 2026 : la posture nationale passe de "urgence attentat" (en vigueur depuis le 5 janvier 2026) à "vigilance renforcée" pour la période été-automne. C'est une désescalade officielle du niveau de menace, pas un simple changement de vocabulaire. Le plan met l'accent sur la menace drones, la sécurité des sites touristiques et zones d'affluence pour l'été et Noël 2026, et celle des bâtiments publics et institutionnels. Salles de spectacle et festivals ne sont pas cités nommément, mais relèvent en pratique de cette catégorie "zones d'affluence".

Pour ces établissements, un précédent (posture "urgence attentat" 2023-2024) montre que les préfectures peuvent demander l'affichage, aux entrées et points de contrôle, du logogramme correspondant au niveau en vigueur. Rien ne garantit que cette demande soit reconduite partout pour "vigilance renforcée", mais il est raisonnable de vérifier ce point auprès de sa préfecture, et de mettre à jour les documents internes référençant encore l'ancienne échelle.

À noter : Vigipirate n'est ni une loi ni un texte publié au Journal officiel. C'est un plan gouvernemental validé par le Premier ministre. L'absence du bon logogramme n'expose donc pas, en tant que telle, à une sanction pénale directe, mais reste un point que les autorités locales peuvent relever lors de leurs échanges avec un site ou un organisateur.

Des guides pour notre secteur d'activité existent depuis 2016 et restent référencés sur le site du SGDSN. Reste à voir s'ils seront mis à jour pour intégrer la nouvelle terminologie, ou si le secteur devra composer avec des documents qui parlent encore de "sécurité renforcée - risque attentat".

📕 Guide à destination des organisateurs de rassemblements et festivals culturels :https://www.sgdsn.gouv.fr/files/files/Publications/guide-bonnes-pratiques-surete-des-festivals-et-rassemblements-culturels.pdf

📕 Guide à destination des dirigeants de salles de spectacle, de cinémas ou de cirques :https://www.sgdsn.gouv.fr/files/files/Publications/guide-bonnes-pratiques-surete-salles-de-spectacle---cinemas---cirques.pdf

25/05/2026

🚦 Créer un spectacle à 360°, au milieu du public, dans des espaces ouverts…c’est accepter que le réel entre dans la scénographie ! Et le réel c’est le vent, la pluie, la chaleur, l’orage… Et le doute aussi.

🎬 Les Moë-Kan ont accompagné le CCN de Créteil et du Val-de-Marne | EMKA dans la préparation opérationnelle de la prochaine tournée du spectacle 360 de la Cie EMKA.
👉 Avec 8 danseurs, une scénographie à 360° et la musique électronique de Lucie Antunes, la nouvelle création de Mehdi Kerkouche brise les frontières entre spectateurs et artistes.
Pensé pour des lieux variés – salles sans gradins, festivals, espaces publics – et donc adapté à différentes configurations (intérieur, extérieur jour ou nuit), le spectacle invite le public à vivre la danse autrement : debout tout autour de la scénographie, en mouvement, au cœur de la création et surtout, tous ensemble.

☀️ "Je veux une expérience où les spectateur.ices se sentent aussi vivant.es que les artistes." - Mehdi kerkouche
🙏 Et merci à JULIEN CHERAULT (directeur technique) pour sa confiance

🤔 Mais lorsque l’on choisit de faire vivre un spectacle dehors, au contact direct du public et des éléments, la météo cesse d’être un simple paramètre. Elle devient une variable opérationnelle majeure.
📌 Notre mission :
✅ Aider à détecter les signaux faibles,
✅ Structurer la décision sous contrainte,
✅ Préparer les réponses opérationnelles,
✅ Et renforcer la capacité collective à maintenir une exploitation sûre et cohérente.

🚨 Parce qu’en réalité, le risque météo touche tout :
Les corps, les émotions, les équipes, la concentration, les flux, la technique, la continuité du spectacle.
👉 Se préparer s’est aussi créer le climat de confiance nécessaire et propice entre toutes les parties prenantes du projet dans la perspective d’affronter des difficultés.

21/05/2026

🚦 Créer un spectacle à 360°, au milieu du public, dans des espaces ouverts…c’est accepter que le réel entre dans la scénographie ! Et le réel c’est le vent, la pluie, la chaleur, l’orage… Et le doute aussi.

🎬 Les Moë-Kan ont accompagné le CCN de Créteil et du Val-de-Marne | EMKA dans la préparation opérationnelle de la prochaine tournée du spectacle 360 de la Cie EMKA.
👉 Avec 8 danseurs, une scénographie à 360° et la musique électronique de Lucie Antunes, la nouvelle création de Mehdi Kerkouche brise les frontières entre spectateurs et artistes.
Pensé pour des lieux variés – salles sans gradins, festivals, espaces publics – et donc adapté à différentes configurations (intérieur, extérieur jour ou nuit), le spectacle invite le public à vivre la danse autrement : debout tout autour de la scénographie, en mouvement, au cœur de la création et surtout, tous ensemble.

☀️ "Je veux une expérience où les spectateur.ices se sentent aussi vivant.es que les artistes." - Mehdi kerkouche
🙏 Et merci à JULIEN CHERAULT (directeur technique) pour sa confiance

🤔 Mais lorsque l’on choisit de faire vivre un spectacle dehors, au contact direct du public et des éléments, la météo cesse d’être un simple paramètre. Elle devient une variable opérationnelle majeure.
📌 Notre mission :
✅ Aider à détecter les signaux faibles,
✅ Structurer la décision sous contrainte,
✅ Préparer les réponses opérationnelles,
✅ Et renforcer la capacité collective à maintenir une exploitation sûre et cohérente.

🚨 Parce qu’en réalité, le risque météo touche tout :
Les corps, les émotions, les équipes, la concentration, les flux, la technique, la continuité du spectacle.
👉 Se préparer c’est aussi créer le climat de confiance nécessaire et propice entre toutes les parties prenantes du projet dans la perspective d’affronter des difficultés.

20/05/2026

📌 Le jour où un événement bascule ou une organisation dérape, ce ne sont pas les procédures qui sauvent seules une organisation. Ce sont les femmes, les hommes, les coordinations et la capacité collective à décider sous contrainte.

🤔 Alors faut-il parler de gestion des risques… ou de management des risques ?
Et bien cela dépend ...
La gestion des risques structure :
✔ conformité
✔ procédures
✔ responsabilités
✔ traçabilité
Le management des risques, lui, met l’organisation en mouvement :
✔ anticipation
✔ coordination
✔ robustesse
✔ capacité d’adaptation

Dans nos métiers du spectacle vivant et de l’événementiel, les deux sont bien évidemment indispensables.
✅ La gestion permet d’exister juridiquement.
✅ Le management permet de tenir opérationnellement.

🚨 Un plan, seul, ne crée pas une organisation résiliente.
🚨 Une checklist ne crée pas une culture de décision.

C’est souvent dans :
➡️ les réunions de préparation,
➡️ les exercices,
➡️ les retours d’expérience,
➡️ les cellules de coordination,
➡️ la circulation de l’information,
que se construit réellement la capacité à absorber une situation dégradée.

📌 Et pourtant, on nous dira souvent :
“nous n’avons pas le temps”
“nous ne sommes pas assez nombreux”
“il n’y a pas de budget dédié”

🤔 En parlant de coût dans nos métiers, est ce que le coût de l’impréparation ne risque pas de finir par dépasser celui de l’anticipation ?



Image by IA

22/04/2026

🎭 Formation à la sécurité des spectacles pour les exploitants de lieux du 1er groupe, Brest, du 1er au 5 juin 2026
Les inscriptions sont ouvertes !

Philippe Cuvelette et Scott Delhaise-Ramond, co-auteurs de La sécurité et la sûreté des lieux de spectacle (15e éd., CNM), animeront cette session ensemble, trois jours pour Philippe, deux pour Scott.

Cette formation s'adresse à toute personne souhaitant acquérir des compétences en sécurité et prévention des risques liées à l'activité d'exploitant de lieux aménagés pour des représentations publiques, établissements recevant du public du premier groupe (1re à 4e catégorie).

Habilitée par la CPNEF Spectacle vivant (Commission Paritaire Nationale Emploi Formation du Spectacle Vivant), organisme paritaire compétent pour la formation professionnelle dans le spectacle vivant.

Organisée par ARTEK Formations, spécialiste de la sécurité et prévention des risques dans le spectacle et l'événement depuis 2006.

Dans les locaux d'INPACTE, bureau événementiel multi-cartes né en Finistère, une aventure collective portée par une équipe complémentaire, avec un ancrage fort et une ouverture large.

📞 Infos, programme & inscriptions : Sandrine Thébaud, 02 51 86 47 84 ou via le site ARTEK Formations.