PMWelt 14.–16. April 2026 in München - Projektmanagement Konferenz vom für Projektmanager + Teams.

Die PMWelt bringt Projektmanager:innen aus allen Branchen zusammen. Drei Tage voller Praxisbezug, Networking und Inspiration – live, nahbar und voller Energie. Sei vom 𝟏𝟒.–𝟏𝟔. 𝐀𝐩𝐫𝐢𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟔 in München dabei – unter dem Motto „𝐖𝐇𝐀𝐓’𝐒 𝐍𝐄𝐗𝐓? 𝐆𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧.“

Strategie steht.Projekte laufen.Und trotzdem passt beides oft nicht zusammen.Genau daran wird hier gerade gearbeitet.Im ...
17/04/2026

Strategie steht.
Projekte laufen.
Und trotzdem passt beides oft nicht zusammen.

Genau daran wird hier gerade gearbeitet.

Im Seminar von Patricia Baumkircher geht es darum, Projektportfoliomanagement wirklich wirksam zu machen.
Nicht nur planen, sondern steuern – und gleichzeitig flexibel bleiben.

Spannend ist der Blick auf das Zusammenspiel.
Strukturen, Entscheidungen und vor allem die Zusammenarbeit im Portfolio.

Man merkt schnell: Es geht nicht um das perfekte Modell.
Sondern darum, was in der eigenen Organisation wirklich funktioniert.

Wie gut gelingt dir aktuell der Spagat zwischen Strategie und Flexibilität?

PMO aufbauen – und erst mal monatelang Strukturen diskutieren?Genau das wird hier gerade hinterfragt.Dr. Jörg Klein arbe...
16/04/2026

PMO aufbauen – und erst mal monatelang Strukturen diskutieren?

Genau das wird hier gerade hinterfragt.

Dr. Jörg Klein arbeitet im Seminar am dritten Tag der pmwelt 2026 mit den Teilnehmenden daran, den Fokus komplett zu drehen.

Nicht erst Prozesse und Organigramme.
Sondern die Frage
Welchen konkreten Mehrwert liefert dein PMO – jetzt?

Statt großer Konzepte entstehen hier schlanke Services, die direkt getestet werden können.
Unterstützt durch KI, aber immer mit Blick auf Wirkung.
Man merkt schnell: Weniger Theorie, mehr Umsetzung.

Was wäre bei dir der erste PMO-Service, der wirklich einen Unterschied macht?

Drei Tage pmwelt 2026 gehen zu Ende – und was bleibt?Keine Tool-Diskussionen.Keine Methodenvergleiche.Sondern vor allem ...
16/04/2026

Drei Tage pmwelt 2026 gehen zu Ende – und was bleibt?

Keine Tool-Diskussionen.
Keine Methodenvergleiche.

Sondern vor allem eines:
neue Perspektiven auf Projektmanagement.

Zwischen KI, Transformation und wachsender Komplexität wurde eines immer wieder klar: Erfolgreiche Projekte entstehen nicht durch perfekte Prozesse, sondern durch Klarheit, Zusammenarbeit und die richtigen Entscheidungen im richtigen Moment.

Drei Tage voller Impulse, ehrlicher Einblicke und Austausch auf Augenhöhe.

Danke an alle Speaker, Aussteller und Teilnehmenden, die diese pmwelt zu dem gemacht haben, was sie war.

Was nimmst du für dich aus den letzten Tagen mit?

Eine unklare Mail.Ein missverstandenes Feedback.Und plötzlich hängt das ganze Projekt.Genau solche Situationen stehen hi...
16/04/2026

Eine unklare Mail.
Ein missverstandenes Feedback.
Und plötzlich hängt das ganze Projekt.

Genau solche Situationen stehen hier gerade im Fokus.

Im Seminar von Saskia Hablasch geht es nicht um „schönere Texte“, sondern um wirksame Kommunikation im Projektalltag.
Schnell, klar und auf den Punkt.

KI wird dabei zum Trainingspartner.
Für heikle Gespräche, für Eskalationen und für Botschaften, die wirklich ankommen.

Der Unterschied ist spürbar.
Weniger Abstimmungschaos. Mehr Klarheit.

Wo entstehen bei dir die meisten Reibungsverluste in der Kommunikation?

„Wir müssten mal was mit KI machen.“Und dann passiert… nichts.Genau zwischen Idee und Umsetzung bleiben viele Projekte h...
16/04/2026

„Wir müssten mal was mit KI machen.“

Und dann passiert… nichts.

Genau zwischen Idee und Umsetzung bleiben viele Projekte hängen.
Zu viele Tools, zu viele Fragen, zu wenig Klarheit.

Christoph Magnussen greift genau diese Realität im Seminar am dritten Tag der pmwelt 2026 auf.

Hier geht es nicht um den nächsten Use Case auf der Folie, sondern darum, ins Tun zu kommen.
Welche Anwendungsfälle bringen wirklich Wirkung? Wie priorisierst du sie sinnvoll? Und wie passt das sauber in deine bestehenden Prozesse – inklusive Governance und regulatorischer Anforderungen?

Mit klaren Leitplanken, echten Praxisbeispielen aus über 150 Projekten und einem Fokus auf Entscheidungen statt Diskussionen.
Am Ende des Tages hast du nicht nur verstanden, sondern konkret umgesetzt.

Was hält dich aktuell noch davon ab, KI wirklich in deine Projekte zu integrieren?

⏱️ Stunden in Präsentationen versenkt – und trotzdem fehlt die KlarheitGenau hier setzt das Seminar am dritten Tag der p...
16/04/2026

⏱️ Stunden in Präsentationen versenkt – und trotzdem fehlt die Klarheit

Genau hier setzt das Seminar am dritten Tag der pmwelt 2026 an.

Im Projektalltag geht oft Zeit verloren
für Struktur, Storyline, Layout und Visualisierung.

Der Ansatz hier ist durchgängig gedacht.
Von der ersten Projektinformation über Storytelling bis hin zu Design und fertiger Präsentation.

Mit KI werden nicht nur Inhalte entwickelt, sondern auch Layouts automatisiert und Visualisierungen konsistent erstellt.

Das Ziel: weniger manuelle Arbeit und Präsentationen, die wirklich verstanden werden.

Wie viel Zeit kostet dich aktuell der Weg zur fertigen Präsentation?

🏆 Projektmanagement ist kein Nice-to-have – es ist ein Survival-SkillHerzlichen Glückwunsch an Saskia Hablasch 🥳Sie wurd...
15/04/2026

🏆 Projektmanagement ist kein Nice-to-have – es ist ein Survival-Skill

Herzlichen Glückwunsch an Saskia Hablasch 🥳

Sie wurde am zweiten Tag der pmwelt 2026 als beste Speakerin ausgezeichnet.

Ihr Thema hat einen Nerv getroffen.

Projekte werden schneller, komplexer und gleichzeitig anspruchsvoller.
Während Erwartungen steigen, fehlt oft genau das, was wirklich zählt:
Klarheit, Priorisierung und Entscheidungsstärke.

Genau darum ging es in ihrem Vortrag.
Nicht Methoden standen im Mittelpunkt, sondern Haltung und die Fähigkeit, auch unter Unsicherheit wirksam zu bleiben.

Ein Reality-Check, der zeigt, worauf es im Projektalltag heute wirklich ankommt.

Was ist für dich aktuell der wichtigste „Survival-Skill“ im Projektmanagement?

PPM einführen ist das eine.Es wirklich zum Laufen bringen, das andere.Genau hier bringt Contec-X als Aussteller auf der ...
15/04/2026

PPM einführen ist das eine.
Es wirklich zum Laufen bringen, das andere.

Genau hier bringt Contec-X als Aussteller auf der pmwelt 2026 seine Stärke ein.

Mit Fokus auf ServiceNow SPM und Clarity PPM geht es nicht nur um Software, sondern um funktionierende Lösungen im Alltag.
Von der Zieldefinition über die Portfolio-Planung bis zur Umsetzung mit Projekten und Ressourcen.

Der entscheidende Unterschied liegt in der Erfahrung.
Über 20 Jahre Praxis und Best Practices, die nicht theoretisch bleiben.

Von der Auswahl bis zum Betrieb alles aus einer Hand.

Wo hakt es bei dir aktuell im PPM am meisten?

Manche Tools verwalten Projekte.Andere verändern, wie Projekte gesteuert werden.Planisware gehört klar zur zweiten Kateg...
15/04/2026

Manche Tools verwalten Projekte.
Andere verändern, wie Projekte gesteuert werden.

Planisware gehört klar zur zweiten Kategorie – als Sponsor der pmwelt 2026.

Mit cloudbasierten KI-Lösungen für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement geht es hier um skalierbare Steuerung in komplexen Umfeldern.

Dass Planisware seit Jahren als Leader im Gartner Magic Quadrant geführt wird, zeigt, wie relevant dieses Thema geworden ist.

Die spannende Frage bleibt
Wie viel KI steckt heute schon wirklich in deiner Projektsteuerung?

Der Letzte Vortrag der pmwelt 2026 startet – und es wird ruhig ✨ Nach zwei intensiven Tagen voller Methoden, Tools und D...
15/04/2026

Der Letzte Vortrag der pmwelt 2026 startet – und es wird ruhig ✨

Nach zwei intensiven Tagen voller Methoden, Tools und Diskussionen verschiebt sich jetzt der Fokus.

Nicht schneller, nicht effizienter, nicht noch ein Framework.
Sondern die Frage: Wie führst du dich selbst, wenn alles um dich herum unsicher wird?

„Hurra, Change!“ sagt kaum jemand.
Und genau darin liegt die Herausforderung.

Martin Laschkolnig zeigt, warum innere Ruhe kein Gegensatz zu Leistung ist, sondern ihr stärkster Hebel. Und warum gute Führung immer bei dir selbst beginnt.

Kein lauter Abschluss.
Sondern ein bewusster Perspektivwechsel.

Was hilft dir, in stressigen Projektsituationen wirklich ruhig zu bleiben?

Projekte scheitern selten an Methoden.Oft fehlt es an Verständnis für die Rolle dahinter.PMI bringt genau diese Perspekt...
15/04/2026

Projekte scheitern selten an Methoden.
Oft fehlt es an Verständnis für die Rolle dahinter.

PMI bringt genau diese Perspektive als Sponsor der pmwelt 2026 ein.

Seit Jahren treibt das Institut die Professionalisierung im Projektmanagement voran. Mit dem Ziel, Projekterfolge nicht dem Zufall zu überlassen, sondern gezielt zu ermöglichen.

Es geht um mehr als Tools.
Es geht um das Selbstverständnis als Projektmanager.

Wie siehst du deine Rolle im Projekt – eher Koordination oder echte Wirkung?

Zu viele Tools. Zu viele Workflows. Zu wenig Überblick.monday.com bringt genau hier Struktur rein – als Aussteller auf d...
15/04/2026

Zu viele Tools. Zu viele Workflows. Zu wenig Überblick.

monday.com bringt genau hier Struktur rein – als Aussteller auf der pmwelt 2026.

Statt starrer Systeme steht hier Flexibilität im Fokus.
Workflows lassen sich individuell aufsetzen, steuern und skalieren – unterstützt durch KI.

Das Ziel ist klar:
Arbeit so organisieren, dass sie wirklich funktioniert.
Gerade in dynamischen Projektumfeldern ein entscheidender Vorteil.

Wie flexibel sind deine aktuellen Workflows wirklich?

Adresse

MehlbeerenStr. 4
Taufkirchen
82024

Benachrichtigungen

Lassen Sie sich von uns eine E-Mail senden und seien Sie der erste der Neuigkeiten und Aktionen von PMWelt erfährt. Ihre E-Mail-Adresse wird nicht für andere Zwecke verwendet und Sie können sich jederzeit abmelden.

Service Kontaktieren

Nachricht an PMWelt senden:

Teilen

Kategorie