04/06/2026
Після форуму Kharkiv Insight ми ще раз переконались у простій, але дуже непростій реальності:
Харків і Харківщина вже не можуть жити в логіці довоєнного планування.
Війна змінила не лише безпекову ситуацію.
Вона змінила економіку, демографію, інвестиційну поведінку, ринок праці, психологію людей і саму модель існування регіону.
Саме тому 3 червня у Харкові відбувся закритий круглий стіл
«Харків і Харківщина: стратегія розвитку в умовах війни, ризику та майбутнього відновлення».
У зустрічі взяли участь депутати, підприємці, економісти, архітектори, представники університетів, громадського сектору, ветеранського середовища, благодійних організацій та Коаліції галузевих та бізнес-спільнот Харківщини КОХА Board Харків
HR pro ART Boomerang Асоціація приватних роботодавців ГС "Міжрегіональний союз птахівників та кормовиробників України" Благодійний Фонд Євгена Пивоварова БФ "Залишайся з Україною - Харків"
Розмова вийшла без формальності та без звичних “правильних” фраз.
Говорили про речі, які зазвичай залишаються поза публічними дискусіями:
• що робити з постійним фактором безпеки;
• як уникнути повільного економічного виснаження регіону;
• чому молодь і бізнес не повернуться лише через патріотичні заклики;
• як зміниться роль університетів;
• чи здатен Харків залишитися великим економічним центром країни;
• як будувати розвиток у ситуації, де невизначеність стала постійною.
Окремо багато говорили про те, що сьогодні Харків ризикує втратити не лише людей чи підприємства, а й власний масштаб — масштаб міста, яке historically було одним із центрів української науки, інженерії, промисловості та підприємництва.
І водночас саме тут залишається величезна концентрація людей, які не втратили здатності створювати, запускати виробництва, брати відповідальність і думати довше, ніж на один сезон вперед.
За результатами зустрічі ми домовилися перейти від дискусій до процесу:
— сформувати ініціативну групу;
— створити тематичні робочі напрямки;
— долучити необхідних фахівців та експертів;
— розпочати роботу над драфтом нової стратегії розвитку Харкова та області;
— представити перші напрацювання восени на наступному форумі Kharkiv Insight.
Важливо, що мова не йде про “черговий документ”.
Ніхто не хоче створювати стратегію заради стратегії.
Мова про спробу чесно відповісти на питання:
яким може бути Харків у найближчі 10–15 років і що потрібно робити вже зараз, щоб у цього міста було майбутнє не лише як території стійкості, а як території розвитку.
І тут надзвичайно важливо, що ініціатива починає формуватися не всередині одного кабінету чи однієї структури, а через взаємодію бізнесу, експертного середовища, освіти, громадських ініціатив та Коаліції КОХА.
Бо сьогодні ніхто окремо не має достатньо відповідей.
Але, можливо, вперше за довгий час у Харкові починає з’являтися середовище, готове ставити правильні питання.
